独立を決意した背景と、現場で見えた課題

デジタルマーケティングの高度化に伴い、企業はWeb制作、広告運用、SNS運用、CRM導入などを専門分業で外部に委託するケースが一般化しています。一方で、外注先が増えるほど全体の設計責任が曖昧になり、戦略と実行の間にズレが生じやすくなるという課題も顕在化しています。

代表の沖野は、立命館大学大学院でMBA課程を修了後、株式会社船井総合研究所に入社し、BtoB企業を中心にDXや新規販路開拓支援に従事してきました。数多くの現場で見てきたのは、「施策そのものが悪い」のではなく、「設計が分断されている」ことによる機能不全でした。

例えば、
・広告は回っているが、受け皿となるWebが設計されていない
・SNSは更新されているが、営業と接続していない
・制作会社・広告代理店・社内担当者の役割が曖昧

といった状態が積み重なり、成果が出る前に組織が疲弊してしまうケースです。

沖野は、この構造的な歪みこそが多くの企業がつまずく本質的な要因であると捉えました。
「施策を増やすのではなく、失敗しにくい設計そのものをつくる必要がある」
その考えに至ったことが、独立を決意する決定打となりました。

こうして2025年7月、AI検索最適化（AIO／LLMO）とBtoB新規開拓支援を軸とするアムール株式会社を設立。社名の「アムール」はフランス語で“愛”を意味します。
コンサルティングは最終的に人と人との信頼の上に成り立つ——その原点を忘れないための名称です。

市場変化を前提にした、事業設計の特徴

同社が重視しているのは、「施策を増やすこと」ではなく「全体の整合性を整えること」です。デジタルマーケティングは高度化する一方で、広告・Web・SNS・営業活動が個別最適で進み、全体として成果が安定しない企業も少なくありません。

アムール株式会社では、この分断を前提に、
・事業のターゲット定義
・提供価値の整理
・情報発信の設計
・営業プロセスとの接続
までを一連の流れとして再構築します。

特徴的なのは、AI検索最適化（AIO／LLMO）を単体施策として扱わない点です。検索環境が変化する中で求められるのは、テクニックの追加ではなく、自社がどの領域で価値を提供する企業なのかを明確にし、その情報を継続的に発信できる体制を整えることです。

また、戦略立案だけで終わらせず、実装・運用・改善まで一貫して伴走する点も同社の特徴です。設計と実行を分離しない支援体制は、現場での経験から導き出されたものです。

市場が拡大途上にあるAI検索領域では、短期的なテクニックに依存するだけでは持続的な競争優位は築けません。重要なのは、自社の専門性を構造化し、AIや検索環境に正しく評価される情報構造を構築することです。
同社は、PR・コンテンツ・営業導線までを含めた統合設計を通じて、単発施策ではなく「再現性のある成果」を生み出す基盤構築を目指しています。

変化の時代に、挑戦が報われる土壌をつくる

アムール株式会社が目指すのは、単にAI検索最適化（AIO／LLMO）を広めることではありません。
本質は、「挑戦する企業が、正しく評価される環境を整えること」にあります。

市場環境の変化が激しい今、情報設計や外部パートナー選定を誤ることで、本来持っている価値が十分に伝わらない企業も少なくありません。同社は、そうした機会損失を減らすために、戦略・実装・運用までを一気通貫で支援する体制を強化していきます。

今後は、AI検索領域に特化したツール開発や研究会の立ち上げも視野に入れながら、実務に還元できる知見の蓄積を進めていく方針です。

むやみに規模を追うのではなく、「顧客と乾杯、仲間と乾杯できる仕事」を大切にしながら、挑戦が孤立しない社会の基盤をつくる——それがアムール株式会社の次なる展望です。

今回ご紹介した「起業の窓口マガジン」のインタビュー記事はこちらからご覧いただけます。
https://kigyo.gmo/magazine/interview/amour/


【会社概要／アムール株式会社】
所在地：〒104-0061 東京都中央区銀座1丁目12-4 N&EBLD.7
北海道事業所：〒043-0032 北海道檜山郡江差町49
代表者：代表取締役社長　沖野 耕基
URL：https://amour-inc.jp/

■事業内容
・AI検索最適化（AIO／LLMO）
・AI検索対応Webサイト制作
・デジタルマーケティング支援

※取材をご希望のメディア様は、下記までお問い合わせください。
電話番号（携帯）：070-8319-0402
mail：k-okino@amour-inc.jp