「SDGs」という単語は勉強会やセミナーから知りましたが、世間で注目されるようになり、意識し始めるようになりました。 しかし、一番のきっかけは、地元の小学生たちが、夏休みの自由研究でSDGsのことを取り上げていたことです。未来を担う子どもたちですら、SDGsに関心を抱いていました。にも拘らず、地元の企業である自分たちが何もしていないのはどうか、と考えるようになりました。そしてこのタイミングで取引先の方からご提案いただき、SDGsの取り組みを始めました。

一番の取り組みは、社員たちに対する意識向上です。 SDGsに取り組むと決めた以上、その宣言を行っただけではいけません。弊社の事業は、SDGsの一つである「住み続けられるまちづくりを」と直結しており、社員たちには、SDGsの意識をもって仕事に取り組んでほしいと思います。 意識向上のため、紙媒体でのお知らせはもちろんのこと、朝礼をはじめとする場で、SDGsについての話を行いました。また、現場の社員たちには、SDGsバッチを配布し、それぞれの意思でつけてもらうことになりました。

それは、SDGsへの壁です。 弊社でSDGsの取り組みを行うと決める前のことです。SDGsの項目から、現在行っている事業と関わりのある項目を選ぶのですが、本当にそれでいいのか、と当時は不安に思っていました。 しかし、当時はSDGsの認知度が低く、打ち出している企業もあまりいない状況でした。少なかったからこそ、弊社で取り組もうと意を決したのです。

SDGsの項目は、幅広くあります。元々行っている事業と近しい項目はきっと見つかるでしょう。SDGsはもう、どんどん社会に浸透しており、高い壁を感じる必要はなくなっていると思います。むしろ、SDGsへの取り組みは、当たり前となってきていると感じます。 SDGsに取り組むにあたって、何か新しい事業を始めるのではなく、既存の事業に誇りをもって取り組むことが大事ではないでしょうか。