企業のこれまでとこれから
御社の創業から現在に至るまでの歴史について、転換点となった出来事を含めて教えてください。
創業以来、保育・教育・療育事業を中心に、組織づくり・人材育成・会議支援などを通じて、現場で働く人と組織の成長を支援してきました。そこで培ったのは、制度や仕組みだけでは組織は変わらず、「人」と「対話」が会社を動かすという実感です。2023年からは、その知見をより幅広い業界へ届けるため、事業領域を拡大しました。業種や企業規模を問わず、経営会議のファシリテーション・組織開発・人材育成・採用・定着まで、企業が抱える課題に深く入り込む伴走型の支援を展開しています。「人と組織の力を最大化する」を掲げ、企業の持続的な成長を支えています。
御社の現在の事業の強み・特徴やこれからの展望について教えてください。
弊社の強みは、外部のファシリテーターでありながら、経営・組織の「当事者」として深く入り込むことです。経営会議・幹部会議に参加し、第三者の客観的な視点から課題を整理します。アドバイスをするのではなく、対話を通じて意思決定の質を高め、決めたことが現場で実行されるところまで伴走します。これまで累計100社以上を支援してきた豊富な現場経験をもとに、組織開発・人材育成・採用・定着など、企業ごとに異なる課題に対応します。決まったパッケージを提供するのではなく、その会社の文化や成長フェーズまで理解し、必要な支援を一緒につくることを大切にしています。
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「MILCプロジェクト」への想い
企業として地域の子どもたちに貢献したいこと・寄附先の地域への想いをお聞かせください。
今回の西脇市への寄附を通じて、家庭環境にかかわらず、子どもたちがさまざまな学びや体験に触れ、自分の可能性を広げるきっかけになれば幸いです。弊社は「人と組織の力を最大化する」を掲げ、企業の組織づくり・人材育成を支援しています。今後は「MILCプロジェクト」をきっかけに生まれた西脇市とのご縁をさらに深め、仕事体験・キャリア教育など、弊社だからこそできる形でも子どもたちの未来に貢献してまいります。また、地域の方々や企業・行政との交流を重ね、子どもたちが将来の選択肢や働くことへの関心を広げられる機会づくりにもつなげていきたいと考えています。

企業が求める人材像について
御社に応募していただきたい人材像について、具体的に教えてください。
弊社が大切にしているのは、「チャレンジ・適応・誠実」です。決められた仕事をこなすだけではなく、自ら考え、新しいことに挑戦し、変化を楽しめる人にとって、多くの成長機会がある会社です。事業も組織も成長途中だからこそ、昨日までの正解に固執せず、状況に合わせて柔軟に変わる姿勢を重視しています。一方で、変化が速いからこそ、仕事の根底にある「誠実さ」は絶対に譲りません。お客様や仲間に真摯に向き合い、約束を守り、自分の仕事に責任を持つことを大切にしています。失敗を恐れず挑戦し、周囲と助け合いながら、自分自身と会社をともに成長させたい方と一緒に働きたいと考えています。
ひとを知る
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代表取締役
中島 昭聡
サードパーティ株式会社代表取締役である。企業の経営会議に入り、意思決定の質と実行力を高める「顧問ファシリテーター」として、累計100社以上の組織づくり・業績向上を支援してきた。約2,700社が学ぶ「SMG経営塾」ではレギュラー講師を務めている。自身のYouTube「ファシリ社長」は登録者約2万人で、経営・マネジメント・組織づくりを、豊富な現場経験をもとに分かりやすく発信している。
プレスリリース
SDGsへの取り組み
- 【8】企業の組織づくり・人材育成を支援し、働きがいの向上と持続的な企業成長の両立に貢献しています。
企業プロフィール
| 企業名 | サードパーティ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 〒103-0006 東京都中央区日本橋富沢町10番13号 WORK EDITION NIHONBASHI 506号室 |
| 創業年 | 2017年創業 |
| 代表者 | 代表取締役 中島 昭聡 |
| 事業内容 |
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| WEBサイト | リンクはこちらから |
| 企業ロゴ | ![]() |


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