企業のこれまでとこれから
御社の創業から現在に至るまでの歴史について、転換点となった出来事を含めて教えてください。
2018年に役員2名で創業しました。同年には中小企業庁から経営革新等支援機関の認定を受け、当時まだ取り組む企業が少なかった補助金支援を開始しました。決算書を確認する中で財務状況を把握し、経営改善の提案へとつなげながら、少しずつ規模を拡大してきました。2020年にはM&Aにより歯科技工所事業へ参入し、2022年には山形にも新規出店。東北をはじめ関東にも弊社のサービスを提供し、事業を拡大しています。

御社の現在の事業の強み・特徴やこれからの展望について教えてください。
弊社の強みは、歯科医院向けの経営コンサルティングと歯科技工を組み合わせ、医院経営に必要な支援を幅広く提供できる点です。補助金・助成金の活用支援、レセプト分析・指導、開業支援・事業承継・閉院支援まで対応しています。また、弁護士・税理士・司法書士・社会保険労務士・行政書士などの専門家とも連携し、さまざまな経営課題の相談窓口を一本化できる体制を整えています。中小企業庁から経営革新等支援機関・M&A支援機関の認定を受けており、経営改善から承継まで継続的に伴走できることも特長です。
今後は、歯科医院経営を取り巻く課題の変化に対応しながら、既存サービスの専門性をさらに高め、地域の歯科医療を支える医院が長く安定して経営を続けられるよう、支援体制の充実とサービス品質の向上に取り組んでまいります。さらに、各分野の専門家との連携を深め、相談から実行支援までを一貫して担える体制を強化していきます。
加えて、運送業界における深刻な人手不足を見据え、将来的に歯科技工物をドローンで輸送することを目指し、ドローン事業にも参入しています。

御社が考える地方創生・SDGsについて
御社が考える地方創生・SDGsについて教えてください。
歯科医院は都市部に集中する一方、地方では医院数の減少により、歯科医療へのアクセスが難しくなる地域もあります。弊社では、地方で経営に課題を抱える歯科医院に対し、状況に応じて初期段階の支援負担を抑えながら経営改善をサポートしています。歯科医院が地域で診療を継続できることは、子どもから高齢者まで住民の健康を支えるうえで重要です。経営支援・事業承継・閉院支援などを通じて地域に必要な歯科医療の持続を支え、SDGs目標3「すべての人に健康と福祉を」・目標11「住み続けられるまちづくりを」の実現に貢献してまいります。

企業が求める人材像について
御社に応募していただきたい人材像について、具体的に教えてください。
弊社では、事務職は一般採用を行う一方、歯科技工士・コンサルタント職では、技術・経験だけでなく人柄や組織との相性も重視して採用しています。メーカー担当者や取引先からの紹介など、人とのつながりを大切にしながら、長く活躍できる人材との出会いを重ねてきました。また、特定の1人に責任や業務が集中しないよう、複数人で支え合える体制を整えています。子育てなどによる急な休みにも周囲がフォローできる環境をつくり、1人ひとりが安心して力を発揮できる職場を目指しています。専門性を生かしながら、仲間と協力してお客様の課題解決に向き合える方を歓迎します。

ひとを知る

代表取締役
髙杉 卓也
平成25年に個人事業として行政書士事務所オフィスハルを開業し、平成30年には株式会社ダストボックスを創業しました。歯科医院向けのコンサルタント会社としてスタートしましたが、現在では宮城、山形にも進出し、コンサル事業に加え、歯科技工業、レセプトコンサル事業、補助金事業、歯科医院の開業・閉業支援と、歯科医院の事業を包括的に支援できる体制を構築し、東北全土にマーケットを拡大中です。
ブランドストック
SDGsへの取り組み
- 【3】地方の歯科医院への経営支援を通じ、地域住民が継続して歯科医療を受けられる環境づくりに貢献します。
- 【11】経営改善・事業承継・閉院支援を通じ、地域に必要な歯科医療の持続とまちの生活基盤を支えます。
企業プロフィール
| 企業名 | 株式会社ダストボックス |
|---|---|
| 所在地 | 〒010-0065 秋田県秋田市茨島2丁目8-24 まるいビル |
| 創業年 | 2018年創業 |
| 代表者 | 代表取締役 髙杉 卓也 |
| 事業内容 |
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| WEBサイト | リンクはこちらから |
| 企業ロゴ | ![]() |


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